Startpagina Over de vereniging VER: 0. ALG: 0. wat doet VER: 0. ALG: 1. wat is VER: 0. ALG: 2. wat wil VER: 0. ALG: 3. wat heeft VER: 0. ALG: 4. wat is VER: 1. PROD & DIENSTEN VER: 2. LID WORDEN VER: 3. BESTUUR VER: 4. ERELEDEN VER: 5. VACATURES VER: 6. GESCHIEDENIS VER: 6a. inleiding VER: 6b. het prille begin VER: 6c. de fusie VER: 6d. het beschermd terrein op de tocht VER: 6e. het afgelopen jaar VER: 6f. de toekomst VER: 7. DONATIES/SCHENKINGEN Clienten Medezeggenschap CM 1. Cliëntenraad CM 1a. Centrale Bewonersraad CM 2. Wonen 1 CM 3. Wonen 2 CM 4. Dagbesteding CM 5. CCR Nieuws 2011-04-25 Nieuws 2011-05-24 Nieuws 2011-06-10 Nieuws 2011-07-01 Nieuws 2011-07-07 Nieuws Presentatie 16 mei Werkdag 2011 ALV 2011 Werkbezoek VWS 2011 Open dag 2011 Ursula feestdag 2011 Belevingspad (juli 2011) Klussendag Fa Bayer Modeshow 2011-06-26 Corrie Snel 2011-09-10 Afscheid Fidder 2011-09-14 Nieuws 0 Nieuws 1 Nieuws 2 Nieuws 3 Nieuws: ALV 19 april 2009 Nieuws: Brocante Agenda (kerst) B-agenda 2011-04 B-agenda 2011-05 B-agenda 2011-06 B-agenda 2011-07 B-agenda 2011-08 B-agenda 2011-09 B-agenda 2011-10 F-agenda 2011-04 F-agenda 2011-06 F-agenda 2011-07 F-agenda 2011-10 Agenda 3 Agenda 4 Agenda 4 (symposium) Links 1 Links 2 Links 3 Links 4 Links 5 Contact Gastenboek Bijgewerkt 2011-04-25 Bijgewerkt 2011-05-24 Bijgewerkt 2011-06-10 Bijgewerkt 2011-07-01 Bijgewerkt 2011-07-07 Bijgewerkt 2011-07-20 Bijgewerkt 2011-08-16 Bijgewerkt 2011-08-18 Bijgewerkt 2011-09-18 Bijgewerkt 2011-10-06 Bijgewerkt 2011-10-17 Bijgewerkt 2011-10-20 VER: 6c. de fusieGESCHIEDENIS ALGEMEEN PRODUCTEN & DIENSTEN LID WORDEN BESTUUR ERELEDEN VACATURES GESCHIEDENIS DONATIES/SCHENKINGEN De fusie(Riet Breij, Voorzitter/bestuurslid oudervereniging 1993 – 2004, Lid van de cliëntenraad 1997 - 2004,tevens erelid van de oudervereniging)Toen ik in 1994 als opvolger van de heer Verhoef aantrad als voorzitter van de Oudervereniging Huize Ursula was landelijk het beleid voor de zorg voor mensen met een verstandelijke handicap grootselijk in beweging door het saneren van instellingen met beschermd terrein. Deze beweging, onder de noemer van zorgvernieuwing zou ook Huize Ursula behoorlijk op zijn kop zetten. De onrust die hierdoor ontstaan was, werd spoedig gevolgd door berichten van de directie dat de Angela Stichting nauwe samenwerking zocht met de Johannes Stichting in Zwammerdam. De Angela Stichting was de overkoepelende stichting van Stichting Cunera, Stichting Schievaart en Stichting Ursula.Deze samenwerking zou grote voordelen bieden. Er zou meer specialistische kennis aanwezig zijn die onderling uitgewisseld kon worden. Bovendien zou men niet met meerdere zorgstichtingen in hetzelfde gebied naar dezelfde cliënten op zoek zijn. Er zouden grote efficiëncy-voordelen te behalen zijn.Het bestuur van de oudervereniging plaatste wel de kanttekening dat Samenwerking veel overleg vraagt en dus veel tijd.Het Dagelijks Bestuur van de oudervereniging was in mei 1997 tevens gaan functioneren als cliëntenraad. Zo’n cliëntenraad was inmiddels wettelijk verplicht gesteld en had meer bevoegdheden dan de oudervereniging als externe participant; zoals adviesrecht op diverse terreinen van de zorg.In de Nieuwjaarstoespraak van 1998 van de Algemeen Directeur van de Angela Stichting, de heer Ligthart Schenk, maakte hij reeds gewag van het feit dat bij overeenstemming in de diverse geledingen de samenwerking een juridische vorm zou krijgen. Iedereen zag de bui al hangen hoewel het woord fusie voor de toehoorders nog niet overtuigend gevallen was.Toch vond op 1 januari 1999 reeds de bestuurlijke fusie plaats. Dit hield in dat de directeur van De Hooge Burch in Zwammerdam en de heer Mulder namens de Angela Stichting één bestuur zouden vormen. De juridische fusie werd nog enige tijd uitgesteld omdat er bij de fusiepartner zowel zorginhoudelijk als financieel grote problemen waren. Tijdens een overleg van het Dagelijks Bestuur van de oudervereniging met de Raad van Toezicht maakte de secretaris van ons bestuur de opmerking dat het niet verstandig was om te gaan fuseren met een patiënt die aan het infuus ligt. Het antwoord van de Raad van Toezicht was dat het allemaal goed zou komen. Er zou worden geëist dat de zaken op orde zouden worden gesteld nog vóórdat er juridisch gefuseerd zou worden. Het DB van de oudervereniging hoopte maar vreesde. 1 Juli 2000 was het zover! Helaas werd deze vrees grondig bewaarheid.Er volgden bittere jaren. Van de gouden doelstellingen die in het vooruitzicht waren gesteld bleef vrijwel geen spaan over. De bedrijfsmatige vormgeving van de nieuwe organisatie Stichting De Bruggen waarbij de naam Huize Ursula zou moeten verdwijnen kwam ondanks de talloze overleggen en nota’s nauwelijks of niet van de grond. De onrust en verwarring maar vooral ook de boosheid waren van een hoog niveau. Een enquête onder de ouders van de Vereniging door de secretaris Jeannie van den Hondel had tot gevolg dat de naam Huize Ursula behouden bleef en de naam Groene Hart Noord als werknaam gebruikt zou worden.Het leed van de bittere jaren is inmiddels wat gesleten. De tijd heelt de wonden maar toch!Bedrijfsmatig roept iedereen dat fuseren je sterker maakt en vooral machtiger. Als een besmettelijke ziekte waart het fusiegebeuren van zorginstellingen door heel Nederland. En een sterke en machtige organisatie is geen garantie voor de kwaliteit van de zorg.De basis van de zorgkwaliteit is de interactie van de verzorgenden naar de bewoner van hart tot hart. Dit zie ik nog steeds op Huize Ursula en dat is een felicitatie waard. Over de vereniging Terug LINKS CONTACT FAMILIEAGENDA GASTENBOEK BEWONERSAGENDA Om alle inhoud te kunnen zien hebt u de actuele versie van Adobe Flash Player nodig. |